Organisationsudvikling
- Værdiproces i en stor global virksomhed:
- Topledelses proces og interview af kunder verden over, samt interne interessenter.
- Design af værdiimplementeringsproces og udvikling af værktøjer til brug for dette, i samarbejde med virksomheden og dens kommunikationsbureau.
- Pilottræning for topledelsen.
Ledelsesudvikling
- Som del af et internationalt konsulentteam udvalgt af klienten (en af Danmarks største internationale virksomheder):
- Design og udvikling af et omfattende globalt lederudviklingsprogram.
- Gennemførsel af programmet for Direktionen og for Top 50, i samarbejde med en belgisk og en britisk konsulent.
- Ledertræning for en stor klient fra 1997 til 2008.
- Forskellige programmer, som “Kvalitet i ledelse” (Et program på 3 + 1 dag, med 360º analyse før og efter. Siiger Ledelsesudvikling har gennemført 17 hold af dette program indtil nu).
- Desuden har Siiger Ledelsesudvikling udført mange andre programmer for denne klient, blandt andet 5-8 måneders programmer med 5-8 moduler, hvor Action Learning har været brugt som et element til at forankre læring i organisationen.
Individuel udvikling
- Flere hundrede individuelle coachingforløb for ledere på alle niveauer. Coachingen har både været en del af ledelsesudviklingsprogrammer, eller initieret individuelt som udvikling, eller støtte i forbindelse med specielle situationer (stress, manglende performance, personlige vanskeligheder, kriser eller generationsskifte).